Les phases de l’évolution individuelle et collective

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Participants

De 5 à 15 stagiaires maximum – tout dirigeant ou cadre dirigeant, en management direct ou transverse ayant la volonté de maîtriser les outils fondamentaux du manager-coach.

Objectifs

 :A l’issue de la formation grâce à l’approche et l’approfondissement du cycle de l’évolution individuelle et collective proposé par Frédéric HUDSON, les managers disposent immédiatement d’un outil puissant de repérage des différentes phases de l’évolution d’un système.

Cycle « Le manager coach » :

  • Acquérir les outils du coaching validés par neurosciences appliquées.
  • Comprendre les émotions et leurs influences sur le développement professionnel et professionnel.
  • Maitriser une grille de lecture des transitions de vie personnelle et professionnelle et savoir l’appliquer.
  • Comprendre et prévenir l’épuisement chronique pour soi-même et ses équipes.
  • Trouver son Ikigaï et s’en inspirer pour son développement personnel et professionnel.
  • Utiliser les outils de la performance personnelle pour meilleure communication/décision.

Pré-requis

 Aucun pré-requis

Durée

 3 heures

Au programme

Développement de projet (phase 1)

  • Rêver : les prémices de la création d’entreprise.
  • Projeter : la mise en œuvre.
  • L’effet « Plateau » : y faire face et le dépasser.

Gérer les problèmes (phase 2)

  • Gérer : faire face aux premières difficultés et les dépasser.
  • Trier : une logique de déclin.
  • Renoncer (processus du deuil)

Le cocooning ou gérer la déprime (phase 3)

  • Comprendre la nécessité de cette phase cocooning et l’organiser dans le temps.

Le renouveau (phase 4)

  • Le renouveau de soi
  • L’expression de soi

La formation se déroule en 4 séquences de 45 min qui associent apports théoriques et échanges en groupe.

Moyens nécessaires

 Mise à disposition d’une salle de formation (34, rue du Colisée, Paris 8, 15 personnes maximum – 19 rue Marc Seguin, Paris 18, 10 à 25 personnes).

La formation se déroule avec l’aide d’une vidéo-projection.

L’atelier s’inscrit dans un cycle de formation comprenant 6 ateliers dont la finalité est de proposer une boîte à outils complète

(1) les outils du coaching au service du management ;

(2) Le manager au cœur des émotions ;

(3) Les phases de l’évolution individuelle et collective ;

(4) Comprendre et prévenir l’épuisement chronique ;

(5) Comprendre et trouver son Ikigaï ;

(6) WHW : L’art du Pitch.

M. Olivier OGER, Coach professionnel, certifié de l’Institut des Neurosciences Appliquées assure cette formation.  Fort de 25 années d’expérience de la relation d’aide dont 15 en management d’équipes en systèmes complexes, il a été confronté aux prises de décision difficile, notamment dans le cadre de la protection de l’enfance.

Des exemples concrets et des mises en situation en groupe, les retours d’expériences des stagiaires permettent d’alimenter les apports théoriques présentés au cours de la formation.

A l’issue de la formation

 A l’issue de la formation,Olivier OGER reste à disposition des stagiaires pendant une durée d’un mois pour toutes questions ou approfondissements des outils de coaching et notions de management transmis.

Tarifs

Tarifs sur devis via contact@oog.coach ou 06 59 88 96 09

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