Les outils du coaching au service du management

Téléchargez le fichier pdf :

Participants

De 5 à 15 stagiaires maximum – tout dirigeant ou cadre dirigeant, en management direct ou transverse ayant la volonté de maîtriser les outils fondamentaux du manager-coach.

Objectifs

 A l’issue de la formation les stagiaires sont en capacité de repérer les différentes étapes du processus de la motivation pour lui-même et ses collaborateurs. Les trois techniques (prise de conscience, résolution de problème et atteinte d’objectif), validées par les neurosciences appliquées, sont immédiatement applicables, sans temps d’adaptation.

Cycle « Le manager coach » :

  • Acquérir les bases du coaching confronté aux neurosciences appliquées.
  • Comprendre les émotions et leurs influences sur le développement professionnel et professionnel.
  • Maitriser la grille de lecture des transitions de vie personnelle et professionnelle et l’appliquer.
  • Comprendre et prévenir l’épuisement chronique pour soi-même et ses équipes.
  • Trouver son Ikigaï et s’en inspirer pour son développement personnel et professionnel.
  • Utiliser les outils de la performance personnelle pour meilleure communication/décision.

Pré-requis

Aucun pré-requis

Durée

 3 heures

Au programme

Le processus de la motivation :

  • les 12 étapes clés de la motivation du manager et de ses collaborateurs

La prise de conscience :

  • Technique de prise de conscience
  • Mise en pratique en groupes (3 à 5 stagiaires)

La résolution de problème :

  • Offrir à ses collaborateurs les moyens de trouver par eux-mêmes les solutions sur lesquelles ils vont s’engager
  • Mise en pratique en groupes (3 à 5 stagiaires)

Comment définir et atteinte un objectif et mise en pratique :

  • Offrir à ses collaborateurs les moyens de trouver par eux-mêmes les options lui permettant d’atteindre les objectifs qu’ils vont mettre en œuvre
  • Mise en pratique en groupes (3 à 5 stagiaires)

La formation se déroule en 4 séquences de 45 min qui associent apports théoriques et échanges en groupe.

Moyens nécessaires

 Mise à disposition d’une salle de formation (34, rue du Colisée, Paris 8, 15 personnes maximum – 19 rue Marc Seguin, Paris 18, 10 à 25 personnes).

La formation se déroule avec l’aide d’une présentation (vidéo projecteur nécessaire).

L’atelier s’inscrit dans un cycle de formation comprenant 6 ateliers dont la finalité est de proposer une boîte à outils complète :

(1) les outils du coaching au service du management ;

(2) Le manager au cœur des émotions ;

(3) Les phases de l’évolution individuelle et collective ;

(4) Comprendre et prévenir l’épuisement chronique ;

(5) Comprendre et trouver son Ikigaï ;

(6) WHW : L’art du Pitch.

M. Olivier OGER, Coach professionnel, certifié de l’Institut des Neurosciences Appliquées assure cette formation.  Fort de 25 années d’expérience de la relation d’aide dont 15 en management d’équipes en systèmes complexes, il a été confronté aux prises de décision difficile, notamment dans le cadre de la protection de l’enfance.

A l’issue de la formation

 A l’issue de la formation,Olivier OGER reste à disposition des stagiaires pendant une durée d’un mois pour toutes questions ou approfondissements des outils de coaching et notions de management transmis.

Tarif

 Tarifs sur devis via contact@oog.caoch ou 06 59 88 96 09

%d blogueurs aiment cette page :