Le manager au coeur des émotions

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Participants

De 5 à 15 stagiaires maximum – tout dirigeant ou cadre dirigeant, en management direct ou transverse ayant la volonté de maîtriser les outils fondamentaux du manager-coach.

Objectifs

 A l’issue de la formation les stagiaires sont en capacité d’utiliser les outils de coaching qui permettent de comprendre et de gérer les émotions, ainsi que les croyances qui les sous-tendent. Quelques semaines d’utilisation régulière sont nécessaires pour en maitriser tous les aspects.

Cycle « Le manager coach » :

  • Acquérir les outils du coaching validés par neurosciences appliquées.
  • Comprendre les émotions et leurs influences sur le développement professionnel et professionnel.
  • Maitriser une grille de lecture des transitions de vie personnelle et professionnelle et savoir l’appliquer.
  • Comprendre et prévenir l’épuisement chronique pour soi-même et ses équipes.
  • Trouver son Ikigaï et s’en inspirer pour son développement personnel et professionnel.
  • Utiliser les outils de la performance personnelle pour meilleure communication/décision.

Pré-requis

Aucun pré-requis

Durée

3 heures

Les croyances

  • Comment les croyances sont-elles à l’origine des émotions ?
  • Qu’est-ce qu’une croyance neutre, ressource et limitante ?
  •  

Comprendre les émotions

  • Les quatre émotions principales.
  • Les conséquences immédiates de leur méconnaissance.

La gestion des émotions

  • Technique de prise de conscience et de désamorçage d’une émotion primaire.
  • Mise en pratique en petits groupes.

Faire face à sa colère

  • D’où viennent les colères ?
  • Prendre conscience de ses valeurs personnelles et professionnelles.
  • Mise en pratique.

La formation se déroule en 4 séquences de 45 min qui associent apports théoriques et échanges en groupe.

Moyens nécessaires

Mise à disposition d’une salle de formation (34, rue du Colisée, Paris 8, 15 personnes maximum – 19 rue Marc Seguin, Paris 18, 10 à 25 personnes).

La formation se déroule avec l’aide d’une vidéo-projection.

L’atelier s’inscrit dans un cycle de formation comprenant 6 ateliers dont la finalité est de proposer une boîte à outils complète

(1) les outils du coaching au service du management ;

(2) Le manager au cœur des émotions ;

(3) Les phases de l’évolution individuelle et collective ;

(4) Comprendre et prévenir l’épuisement chronique ;

(5) Comprendre et trouver son Ikigaï ;

(6) WHW : L’art du Pitch.

M. Olivier OGER, Coach professionnel, certifié de l’Institut des Neurosciences Appliquées assure cette formation.  Fort de 25 années d’expérience de la relation d’aide dont 15 en management d’équipes en systèmes complexes, il a été confronté aux prises de décision difficile, notamment dans le cadre de la protection de l’enfance.

A l’issue de la formation

 A l’issue de la formation,Olivier OGER reste à disposition des stagiaires pendant une durée d’un mois pour toutes questions ou approfondissements des outils de coaching et notions de management transmis.

Tarif

Tarif sur devis via contact@oog.coach ou 06 59 88 96 09

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