Conférence-Atelier : Signaux forts-Signaux faibles

Lieux

Partout en France

Participants

Toute personne, dirigeants ou cadres dirigeants, managers en management direct ou transverse, collaborateurs et équipes confrontés ou ayant été confrontés au burnout professionnel et qui souhaitent disposer des connaissances nécessaires à la prévention et au repérage des différentes phases de l’épuisement chronique professionnel.

Objectifs

A l’issue de la conférence les participants ont connaissance des étapes du processus qui mène au burnout, non seulement dans l’univers professionnel mais également dans les quatre autres domaines de vie (familial, couple, amis, accomplissement personnel). Cette conférence-atelier fait également appel aux expériences personnelles et professionnelles des participants.

Pré-requis

Aucun pré-requis

Durée :

de 1 heure à 1h30 (avec ou sans atelier)

Au programme

Définition des domaines de vie

  • Interaction des différents domaines
  • Mise en pratique

Les 4 phases de l’épuisement chronique

  • L’engagement : retours d’expérience
  • Le surengagement : retours d’expérience
  • L’acharnement frénétique : retours d’expérience
  • L’effondrement : retours d’expérience

Le syndrome : Signaux forts et Signaux faibles

  • Les reconnaître
  • Les partager
  • Leurs phasages
  • Alerter

Faire face à l’épuisement chronique pour soi et son équipe

  • L’honnêteté et l’authenticité au service de chacun

Un renseignement, une précision, c’est par ici : https://oog.coach/devis-2/

Moyens nécessaires

Mise à disposition d’une salle de formation (possibilité de conférences à l’association Circle Jam, 34, rue du Colisée, Paris 8ème, 15 personnes maximum ou au 19 Côté Cour, 19 rue Marc Seguin, Paris 18ème, 10 à 25 personnes).

La conférence se déroule avec l’aide d’une vidéo-projection.

M. Olivier OGER, Coach professionnel, certifié de l’Institut des Neurosciences Appliquées et en cours de formation à Linkup Coaching (Master 2 : mémoire « Se libérer de l’épuisement chronique »).  Fort de 25 années d’expérience de la relation d’aide dont 15 en management d’équipes en systèmes complexes, il a été confronté aux prises de décision difficile, notamment dans le cadre de la protection de l’enfance.

Des exemples concrets et des mises en situation en groupe, les retours d’expériences des participants rendent opérationnels les apports théoriques présentés au cours de la conférence.

A l’issue de la Conférence-Atelier

A l’issue de la conférence, Olivier OGER reste à disposition des participants pendant une durée d’un mois pour toutes questions ou approfondissements des outils de coaching et notions de management transmis.

Tarif

Sur devis en fonction du nombre de participants via contact@oog.coach ou 06 59 88 96 09

Un renseignement, une précision, c’est par ici : https://oog.coach/devis-2/

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